پاورپوینت مسئله کنترل پروژه .

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 7 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا مسئله کنترل پروژه مدلPERT:در این مثال می خواهیم یک مدل PERT به منظور تعیین مسیر بحرانی فعالیتها در یک پروژه ساخت یک محصول جدید تعریف نماییم. مجموعه ها:SETS: TASKS / DESIGN FORECAST SURVEY PRICE SCHEDULE COSTOUT TRAIN/: TIME ES LS SLACK; PRED( TASKS TASKS) / DESIGNFORECAST DESIGNSURVEY FORECASTPRICE FORECASTSCHEDULE SURVEYPRICE SCHEDULECOSTOUT PRICETRAIN COSTOUTTRAIN /;ENDSETS TIME زمان فعالیتES زود ترین زمان شروع فعالیتLS دیرترین زمان شروعSLAK اختلاف بین زودترین ودیرترین زمان شروع فعالیت متغیر TIME بعنوان ورودی در قسمت data داده می شود وما سه مقدار دیگر را محاسبه می کنیم. اگر یک فعالیت slack صفر داشت یعنی آن کار سر موقع شروع می شود و مجموعه ای از فعالیت ها با این ویژگی مسیر بحرانی را شکل می دهد.DATA: TIME = 10 14 3 3 7 4 10;ENDDATA محدودیت ها: یک فعالیت شروع نمی شود تا زمانی که پیشنیاز های آن اجرا شوند بنابراین زودترین زمان شروع فعالیت t معادل است با ماکزیمم تمام پیشنیازهای آن از مجموع زودترین زمان شروع پیشنیازها بعلاوه زمان آن فعالیت. @FOR(TASKS(J)| J #GT# 1:ES(J) = @MAX(PRED(I J): ES(I) + TIME(I)));عبارت J#GT#1 به این خاطر بکار برده شد که اولین فعالیت پیشنیازی ندارد و آن بعنوان زمان شروع دلخواه در نظر گرفته می شود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.